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Yahoo! tire un trait sur ses ambitions et se résigne à se vendre
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Le Figaro
Marissa Mayer, la patronne du portail Internet, a reconnu que sa stratégie de relance s’est soldée par un échec. Elle opère un grand nettoyage, qui se matérialise par une perte de 4,7 milliards de dollars sur 2015.
     Date de publication: 05-02-2016   09:29:46
Marissa Mayer, la patronne du portail Internet, a décidé de faire le ménage avant la grande braderie. Arrivée à la tête de Yahoo! en juillet 2012 pour relancer la machine, la patronne avait multiplié les acquisitions et les développements. Las, trois ans plus tard, elle est contrainte de reconnaître son échec. Yahoo! affiche une perte de 4,7 milliards de dollars sur l’exercice 2015 en raison de la dévalorisation de tous les investissements que Marissa Mayer avait présenté comme essentiels à la relance du groupe. Il s’agit de diverses opérations en Europe, en Amérique latine, aux États-Unis et au Canada, et en particulier de Tumblr, racheté en 2013 pour plus d’un milliard de dollars et qui en vaut aujourd’hui 230 millions de moins. À l’époque cette acquisition avait été présentée comme «la plus audacieuse jamais menée par Marissa Mayer».

Le retour à la réalité est brutal. Lors de la présentation des résultats annuels, Marissa Mayer a donc dû accepter d’endosser la stratégie qui lui a été imposée par ses actionnaires activistes dont le fonds Starboard Value.
Elle lance donc le processus de séparation de Yahoo! d’avec sa participation dans le site de commerce en ligne chinois, Alibaba. Et elle prépare la vente d’«actifs non stratégiques» tout en envisageant «des alternatives stratégiques» pour ses activités sur Internet.

Mais avant les grandes manœuvres, elle doit remettre de l’ordre dans le groupe et se résigne à supprimer 15 % des effectifs de la société. Cette ancienne de chez Google a déjà réduit les rangs de Yahoo! de 30 % depuis son arrivée. Elle est sous pression car le cours de Bourse du groupe a plongé de 35 % depuis un an.

Le groupe Internet se concentrera désormais sur trois plateformes: la recherche d’information sur Internet, les mails et Tumblr, son site de micro-blogging. En matière de sites d’information, Yahoo! définit quatre «verticales»: les informations générales, le sport, la finance et les loisirs.

Géographiquement, Yahoo! choisit six marchés principaux: les États-Unis et le Canada, le Royaume-Uni, l’Allemagne, Taiwan et Hong Kong. Conséquence, cinq bureaux de Yahoo! seront fermés: Buenos Aires, Dubai, Mexico, Madrid, Milan.

Avec cette configuration, Yahoo! espère renouer avec la croissance en 2017-2018.

Attirer des acquéreurs

Ce nettoyage des comptes est censé attirer d’éventuels acheteurs pour les activités liées au secteur Internet, le cœur de métier de Yahoo! Tout n’est pas noir. Loin de là. Les sites de Yahoo! restent parmi les plus fréquentés du Web, notamment Yahoo! Mail, mais aussi les sites d’informations Yahoo! Finance et Yahoo! Sports. Ils comptent collectivement plus d’un milliard d’utilisateurs.
Parmi les acquéreurs potentiels se trouve Verizon, le numéro un américain des télécommunications qui a déjà avalé AOL l’an dernier pour 4, 4 milliards de dollars. Mais les fonds d’investissement TPG et Bain Capital Partners, spécialisés dans la reprise, la restructuration et la revente de firmes en difficulté, se penchent aussi sur le dossier.

Ironie du sort, c’est au moment où Google devient la première capitalisation boursière mondiale que l’ex star de l’Internet des années 2000, Yahoo! se résigne à tirer un trait sur sa gloire passée.

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