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CAN 2016 / 2019 - Le Cameroun sera t-il prêt dans les délais ? Les 11 idées de l'Agence NOUMA France !
Source, auteur, copyright
© Pierre Hervé NOUMA ATANGANA
Les Agences NOUMA France présentent toutes les félicitations au Cameroun pour les Coupes d’Afrique des Nations (CAN ) de football en 2016 ( football féminin ) et en 2019 (football masculin ) qu’il aura la lourde tâche d’organiser.Le chantier est immense… Les Camerounais doivent ENFIN se mettre au travail ! Le Cameroun aura t-il le temps nécessaire pour tout mettre en place avant le 1er test grandeur nature de la CAN 2016 ?
     Date de publication: 03-10-2014   11:34:01
Permettez –nous de présenter à l’attention des acteurs et décideurs Camerounais notre 1ère modeste contribution à travers nos onze (11) idées << GRATUITES >> analysées et développées , par nos soins , sur l’état du football Camerounais et les futures CAN ( 2016 / 2019 ) à organiser :

1- Le Cameroun du football reste très fragile à l’international et sur le plan national

Mauvais résultats des Lions Indomptables du Cameroun - LIC - ( toutes les catégories ) aux CAN et aux Coupes du Monde de football.
· Un assainissement est urgent et une construction de la base au sommet est incontournable et inévitable.
· Quelques légers aménagements de surface (nominations ! ) ont été fait par quelques décideurs ( fédération et ministère des sports ) mais les plus importantes réformes et décisions restent à prendre…

2- En interne , le football Camerounais n’est pas uni

Problèmes administratifs au sein de la fédération camerounaise de football et ses démembrements ( gestion et organisation du comité de normalisation , statuts à valider , élections à organiser, non-respect des décisions de justice du CNOSC , du TAS et autres affaires pendantes devant lesdites juridictions…)
· Absence d’une réelle volonté politique à promouvoir et à développer le football (1ère mission d’une fédération sportive ).
· Les approximations et l’amateurisme dans les organisations des championnats dits « professionnels »
· L’inexistence des championnats des jeunes…
· L’affairisme , l’imposture , l’incompétence , l’amateurisme , la corruption etc. de ses dirigeants.

3- L’attractivité du Cameroun

Il faudrait qu’on soit tous honnêtes intellectuellement afin de reconnaitre que le dossier du Cameroun n’était pas le meilleur à l’élection d’Addis Abeba ( Ethiopie ). Le Cameroun a eu l’organisation des 2 CAN ( 2016 / 2019 ) grâce à la volonté politique et pour des raisons diverses et variées ( que nous n’évoquerons pas ici ! ) de trois (3 ) personnalités (la 1ère personnalité politique : le Président de la République du Cameroun ; les 2è et 3è personnalités du monde du football : Messieurs Joseph Blatter ( Président de la FIFA ) et Issa Hayatou ( Président de la CAF ) , la suite n’a été qu’une mise en scène ...

De nombreux problèmes très importants restent à régler urgemment au Cameroun :

· La Sécurité : combattre au nord du Cameroun les << 2 >> Boko Haram du << Cameroun et du Nigeria >> , à l’Est du Cameroun : les Anti Balaka / les Ex-Seleka , éviter de possibles futurs mouvements sociaux ou troubles sociaux liés à la pauvreté montante au Cameroun…
Le Cameroun a un pied sur la longue liste des pays classés à hauts risques par l’UE et les USA.

· La Politique : les guerres de succession pour un positionnement au sommet de l’Etat du Cameroun font rage et tous les coups sont désormais autorisés…

· L’Accueil des touristes : La formation et l’éducation des Camerounais à l’accueil de nombreux visiteurs et touristes qui visiteront le Cameroun. De nombreux jeunes camerounais vivront en << live >> au pays leurs 1ères CAN…

· Les forces de l’ordre : (la Police , la Gendarmerie , les Armées ) et les transporteurs locaux ; les former et les éduquer afin de faire éviter aux touristes et visiteurs des rackets , vols et escroqueries… . Ils doivent assurer la sécurité des personnes et des biens ( les forces de l’ordre ) et aussi renseigner les nombreux visiteurs et touristes…

· Le Tourisme :
- de nombreux hôtels (4-5* et palaces) et des grands restaurants sont à construire pas seulement pour les CAN 2016/2019 mais aussi et surtout pour augmenter les capacités d’hébergements en nombres de lits , de bonnes tables et combler le retard du Cameroun;
- les agences de voyages et offices du tourisme doivent se professionnaliser ( recrutements des personnels compétents et diplômés , trilingues au minimum , achats des matériels haut de gamme , offrir des prestations de services excellentes et de qualité…) ;
- mieux présenter et vendre l’image du Cameroun à l’intérieur et à l’extérieur :
Comment expliquer les absences des délégations camerounaises ( Ministère du Tourisme , Agences de voyages , Les Réceptifs , les offices du Tourisme , la CAMAIR CO …) au Salon Professionnel du Tourisme et des voyages IFTM de Paris qui s’est tenu du 23 au 26 Sept.2014 à Paris ( Porte de Versailles ) ?
Pour information , Tous les pays africains voisins du Cameroun y étaient représentés…
Ont été enregistrés au Salon IFTM de Paris (23-26 Sept. 2014 ) , plus de 170 pays participants , plus 750 exposants , des dizaines milliers de visiteurs…

· Infrastructures

- Aéroportuaires : à moderniser dans toutes les villes et alléger les formalités , réfléchir également à l’opportunité de maintenir ou de supprimer le timbre de 10 000 XAF qu’on paye quand on quitte le Cameroun, limiter les contrôles inutiles dans les aéroports , les vider des personnes non autorisées qui y trainent même dans les zones réservées 24/24h et 7J/7 …
- Transport terrestre : une grande réflexion s’impose sur les interurbains , les taxis dans les villes…
- Hôtelières : voir tourisme ( point précédent )
- Routières : Toutes les routes sont très dégradées et personne ne respecte le code de la route…
- Hospitalières : certains personnels sont qualifiés dans certains hôpitaux généraux , absence des matériels performants aux normes internationales pour sauver des vies…
- Les NTIC ( internet , Fibre optique , TV privées numériques , téléphonie mobile et fixe …) : certes , il y a des avancées , une augmentation du nombre des médias , des opérateurs téléphoniques et des abonnés , de l’offre internet et téléphonique mais la qualité de l’offre laisse à désirer , le manque d’équipements adéquats ( le Smartphone ou la tablette ne sont pas encore à la portée de toutes les bourses ! ) et les communications ( téléphonie mobile et internet ) restent très élevées pour le Camerounais et le visiteur étranger

- Sportives :

· Absence de développement et de constructions des infrastructures sportives nécessaires à l’organisation des grands événements sportifs.
· Des projets de constructions des infrastructures sportives sont en cours de réalisation au Cameroun et d’autres en études …Est-ce suffisant ?
· Les résultats des différents programmes de constructions des infrastructures sportives et d’autres projets en cours ne comblent pas une forte demande pour les clubs sportifs , les équipes nationales et les populations...
· Absence de communication gouvernementale sur les futurs financements des chantiers en cours de construction et/ou ceux à construire.
· En sport , le Cameroun ne privilégie pas assez les partenariats privé-public , nous observons une montée appréciable et en même temps très inquiétante pour les camerounais , des investissements et réalisations des travaux des entreprises chinois ( Palais des Sports de Warda-Yaoundé , Stade de 20 000 places de Limbé …). Nous ne sommes ni racistes , ni xénophobes donc pas de problèmes avec la Chine.
· Comment comprendre notre offre de mise en Bail Emphytéotique Administratif ( BEA ) des stades Camerounais et observer en face le refus des décideurs Camerounais ( Fédération Camerounaise de football , plusieurs Ministères et la Présidence de la Rép. du Cameroun ) de mettre , en place pour la 1ère fois au Cameroun , en Bail emphytéotique administratif ( BEA ) les stades de douala , Yaoundé , Garoua , en s’inspirant des bonnes pratiques à l’étranger ( Europe , Asie , Amérique ) et en impliquant dès l’origine des travaux des infrastructures sportives , les partenaires privés , dans leur conception et leur dimensionnement ?
· Favoriser les constructions des grandes infrastructures sportives dont l’exploitation répondra à un modèle économique viable.

4- L’absence d’une stratégie concertée

Les acteurs et décideurs du football Camerounais ( entreprises privées et publiques , clubs sportifs , joueurs, Fédération , Ministères , Présidence de la Rép. Du Cameroun ) ne privilégient pas les accompagnements , les partages des valeurs , les compétences internes/externes …Tout se fait dans un vase clos.
· Ils savent tout faire seuls et veulent tout faire seuls , même sur les secteurs d’activités où ils n’ont aucune compétence.
· Par ailleurs , comment expliquer et justifier les absences des grandes figures du football camerounais dans les élaborations , les montages , les présentations , les délégations officielles des dossiers de candidatures du Cameroun aux CAN 2016 / 2019 ?
· Aucune agence camerounaise spécialisée en management du sport à l’international ( organisation et management des événements et loisirs sportifs ) n’a été sollicitée non plus…Sacré Cameroun !
· Nous espérons que les acteurs et décideurs du football camerounais répareront leurs erreurs , approximations , manquements graves , fautes techniques et professionnelles en incluant par exemple quelques grandes figures du football Cameroun dans les comités locaux d’organisations des CAN 2016 / 2019 et en construisant une stratégie concertée…
· Organiser des CAN , c’est une affaire de professionnels connus et reconnus dans l’organisation à l’international des événements et loisirs sportifs…

5- L’absence de développement d’une démarche active d’<< intelligence sportive >> et de lobbying

Développer une démarche active d’<< intelligence sportive >> , en mobilisant les relais Camerounais d’information et d’influence au Cameroun et à l’international et en améliorant les capacités de lobbying et de communication des personnes physiques ou morales chargées des projets d’organisation des CAN.

6- L’absence d’un <> et/ou des agences spécialisées chargées du sport de haut niveau

(précision importante : institution externe au ministère des sports et à la fédération camerounaise de football )

· Ils ( think-thank sur le sport ou agences spécialisées ) doivent être mis en place et ils seront chargés de définir la ou les stratégies objectives pluriannuelles en matière des manifestations sportives à organiser , à soutenir , à financer en consultant les fédérations , les associations , les ministères , les clubs , ainsi que les collectivités locales. C’est de cette façon que procède les pays qui appliquent comme le Cameroun, le modèle sportif européen…

7- Le refus de choisir les personnes compétentes et professionnelles

Promouvoir sur le long terme la présence des jeunes Camerounais (es ) à des postes de responsabilité dans les instances sportives nationales et internationales , en détectant les jeunes cadres diplômés , motivés , passionnés de sport et compétents à fort potentiel et d’anciens footballeurs de haut niveau et en les encourageant à suivre des formations adaptées . Animer ce réseau d’influence.

8- L’échec de la construction du modèle sportif européen au Cameroun

Le Cameroun a devant lui une excellente opportunité de << construire >> ENFIN son modèle sportif autour des CAN 2016-2019. Nous observons que les acteurs et décideurs du football Camerounais parlent de la << reconstruction >> du football , le Cameroun ne peut pas << reconstruire >> un football qu’il n’ a JAMAIS construit…sur la base du modèle sportif européen qui est pourtant appliqué au Cameroun depuis l’indépendance du Cameroun…

9- Mettre en place et sécuriser le cadre juridique de la construction et de l’exploitation des infrastructures de spectacle sportif avant , pendant et après les CAN 2016 / 2019

Penser et sécuriser le cadre juridique de la construction et de l’exploitation de grandes infrastructures de spectacle sportif , en réfléchissant , à l’avance , à l’exploitation des infrastructures de spectacle sportif avant , pendant et après les CAN 2016 / 2019 et à l’opportunité de reconnaitre des projets privés comme << services d’intérêt économique général >> et en clarifiant les nouvelles modalités de fixation des redevances d’occupation des équipements publics.

10- Les compositions des comités locaux d’organisation des CAN 2016 / 2019

· Les créations des comités locaux d’organisations des CAN 2016 / 2019 avec des spécialistes.
Explications :
· Les analystes, consultants , spécialistes , experts en management du sport aident à comprendre les événements car ils ont acquis au fil du temps une solide connaissance du domaine dans lequel ils s’expriment.
Contrairement aux décideurs , acteurs du football Camerounais et aux journalistes , souvent généralistes et superficiels , ils (Les analystes, consultants , experts en management du sport ) se sont spécialisés sur un sujet bien défini . Ils représentent le savoir sur une matière particulière et donnent donc un avis scientifique , un avis de technocrate . Leur statut est une garantie de sérieux , de professionnalisme et d’objectivité pour le public passionné ou pas …de sport et de football. Le management du sport ne s’apprend pas sur internet ou à la télévision. Donc ils (Les analystes, consultants , experts en management du sport ) devront faire partie des comités locaux d’organisation des CAN 2016 / 2019.
· S’ils n’ont pas encore été réalisées par le Cameroun , les coûts d’organisation des CAN 2016 / 2019 et les différentes sources de financements ( Privé-Public – Partenaires – Sponsors … ) des CAN 2016 / 2019 au Cameroun doivent être calculés et rendus public.
· Calculer également l’impact économique et social des organisations des 2 CAN au Cameroun…

11- Les dernières décisions et décrets du Président de la République du Cameroun – 1er Sportif Camerounais-

· Nous n’avons ni la qualité , ni les moyens techniques et administratifs , ni la compétence de les juger et/ou de les apprécier mais nous observons qu’ils permettent de mettre fin à quelques dizaines d’ années d’inertie , d’incompétence , d’amateurisme, d’affairisme sur le fonctionnement des Lions indomptables du Cameroun, les rapports fédération/ministère des sports… Mieux vaut tard que jamais, mais le plus dur reste à faire , tout réaliser et tout organiser au Cameroun pour les CAN 2016-2019 dans les délais prévus par la Confédération Africaine de Football ( CAF )…pour le plus grand bien du football Africain et des Camerounais…

JUST WAIT AND SEE !

Bonne lecture !
Salutations à toutes , tous.
* Pierre Hervé NOUMA ATANGANA
· Diplômé en Management du Sport à l'international à L’Université Paris Sud 11 ( à Orsay ) - France
en OSRI : Organisations sportives et Relations Internationales - Option : Football
et en MELS : Management des Evénements et des Loisirs sportifs
· Analyste / Consultant International en Management du Sport
· Gérant des Agences NOUMA France
· Agent de Matches licenciés par la FIFA auprès de la Fédération Française de Football ( FFF )
( Pour la petite histoire , 1er Africain Agent de matchs licencié par la FIFA et l’UEFA )
Adresse du siège social :
AGENCES A.N.P.H « NOUMA EVENTS » & « NOUMA INTERNATIONAL SPORTING MANAGEMENT »
M. Pierre Hervé NOUMA ATANGANA - Gérant
5, Rue Lacuée , 75012 Paris, France / Téléphone Portable : (+ 33 ) 6 99 26 66 69 - E-mail : footballcontacts@yahoo.fr
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